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华西公司大都保峰·玖著项目召开2019年成本分析会

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2019-08-28 |  字体:T T T

华西公司大都保峰·玖著项目召开2019年成本分析会

为贯彻落实集团公司党委书记、董事长金宁运提出的“六强六优”工作要求中“项目成本管理要优”要求,不断提升项目成本管理水平及盈利水平,8月22日下午,华西公司大都保峰·玖著项目召开2019年成本分析会。华西公司党支部书记、总经理朱洪涛,华西公司领导班子成员、相关部室及项目部相关负责人共计21人参加会议。

会上,大都保峰·玖著项目商务负责人从人工、材料、机械、管理费方面,针对项目部上半年的预算成本与实际支出作对比分析汇报,并就项目目前存在的成本问题提出建议。

朱洪涛强调,要建立健全项目各项管理制度,尤其要严格实行“项目分账制”管理;要加强项目成本管理工作,防微杜渐,开源节流,管理好材料供应、设备、劳务,严格控制各个环节用量,做到项目零亏损。朱洪涛要求,项目部商务管理人员一是要落实管理责任,求真务实成效,提高项目盈利水平;二是要了解项目成本管理中存在的问题和不足,及时协商对策;三是要狠抓落实,周密部署,扎实推进,及时消除亏损隐患。

下一步,华西公司将继续按照“六强六优”工作要求,不断抓好各项目成本管理工作,为促进公司高质量发展不断奋进。(华西公司 张杰/文)

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